К внеочередной конференции военно-охотничьего общества.
фото: Семина Миши
Три года вспять прошла XXIII отчетно-выборная конференция Военно-охотничьего общества (ВОО-ОСОО).
Сменился председатель, Центральный совет существенно возрос за счет работающих военачальников.
Возникла надежда, что общество воспрянет и если не весь, звучавший на конференции ком накопившихся заморочек, то уж значимая их часть, наконец будут решены.
Прошло время.
На 23 июля 2019 года назначена внеочередная конференция.
Приглашены руководители военно-охотничьих организаций со всей страны. Но что их ждёт? И что все-таки сейчас творится в ВОО-ОСОО?
Официальный повод для встречи – преобразование ВОО-ОСОО в общественно-государственную компанию (ОГО) и утверждение новейшего устава.
На 1-ый взор, мысль преобразования ВОО в ОГО смотрится интригующе. Тем наиболее, беря во внимание давнешние связи ВОО с Минобороны, можно помечтать о гос поддержке, мотивированном финансировании… Но правда жизни, как обычно, мало другая.
В согласовании с сейчас работающим русским законодательством, муниципальные органы не могут быть в учредителях публичных организаций. А весомых обстоятельств для сотворения общественно-государственной организации, в виде исключение из правил, пока не наблюдается. Ну и животворный источник в виде госфинансирования никто не обещает.
Вообщем, это не единственная неувязка. Намного серьезнее обстоят дела с решением вопросцев по структуре ВОО-ОСОО и членству межрегиональных и региональных отделений.
Ранее было единое общество, потом оно распалось на отдельные организации – региональные и межрегиональные. Большая часть из их сейчас оформлены как стопроцентно самостоятельные структуры со своими уставами, имуществом, бухгалтерией и т.д.
Практически в стране возникли охотничьи общества, имеющие в собственных заглавиях словосочетание «военно-охотничье». Некие из управляющих этих обществ и сейчас входят в Центральный совет ВОО-ОСОО.
Когда звучат числа, что военных охотников 40 и наиболее тыщ, то это правда лишь частично. Да, они члены военно-охотничьих обществ, но различных!
Наиболее 80 процентов (а может и больше) от 40 тыщ – члены региональных и межрегиональных организаций, работающих как самостоятельные юридические лица.
Естественно, соединить бы всех назад, в единую компанию, как было несколько десятилетий вспять, было бы хорошо. Но… За прошедшие годы каждое из этих военно-охотничьих обществ прошло собственный путь. И у всех он различный.
Кто-то «растерял» по дороге всё и уже остался лишь в памяти старожилов, кто-то с трудом, не шикуя, но сохраняя оставшееся, продолжает работать, имеющие коммерческую жилку, употребляют современные способности, и даже развиваются, кто-то пробует завлекать спонсоров…
Модели хозяйствования различные. И гласить на данный момент о их объединении, с единой вертикалью власти — это утопия. На это нет ни ресурсов, ни денег.
А сейчас о самом печальном – кто же выступает в роли объединителя? Это Центральный Совет ВОО-ОСОО, которым три года управляет С.Б. Хорошилов.
Итоги правления Хорошилова «впечатляют». В 2016 году КВО (коллективы военных охотников) стоящие на учёте в ЦС ВОО-ОСОО насчитывали практически 2600 членов, в 2018 г. – 1089, в 2019 г. – около 850 человек (июнь).
И если в большинстве региональных организаций уже издавна численность стабилизировалась и даже идёт рост, то из ВОО-ОСОО бегут. При сегодняшнем руководителе никогда не собирали председателей КВО. Текучка посреди штатных служащих большущая.
Финансово-экономическая работа, если это так можно именовать, свелась к сдаче в аренду помещений и продаже имущества. Но даже это не смогли отлично организовать.
В прошедшем году многомесячные задержки по выплате зарплаты стали обыденным явлением. А деятельность ВОО-ОСОО в 2019 году – это просто трагедия.
С февраля штатные сотрудники не получают зарплату. Уволившиеся, до сего времени ожидают расчёта.
Заместо организации обычной работы подведомственных охотничьих хозяйств, финансово-прозрачной реализации охотничьих путёвок, получения прибыли от подчиненного стрелково-стендового комплекса «Кузьминки», ООО «Охотник» у ВОО-ОСОО многомиллионные убытки и заблокированный расчётный счёт!
И спасение С. Хорошилов лицезреет лишь в продаже строения ВОО-ОСОО на ул.Бурденко 14а. Того самого, которое строилось за счет средств всех военных охотников.
А ведь совершенно не так давно — в апреле 2017 года, при С. Хорошилове уже было продано ранее находившееся в принадлежности здание на ул. Сторожевой (Москва) за 25 миллионов рублей.
И что? Эти средства пошли на развитие, вложены в прибыльные проекты? Приносят дивиденды? Нет! Их просто пораздавали и проели.
Другими словами, реализовать и проесть приобретенное – вот единственная наиблежайшая перспектива. Никакого настоящего выхода из кризиса не предлагается. Практически, сегодняшний управляющий ВОО-ОСОО ведёт компанию к банкротству. И с ним объединяться?!
Какой выход? Впереди конференция. Уже на данный момент доводится слышать, может и не двигаться на неё, ничего неплохого не будет, снова как в прошедший раз.
Думаю тут уместно привести маленький отрывок из интервью Н. С. Валуева, которое он отдал «Русской охотничьей газете» (РОГ № 26 от 29 июня 2016 г.) сходу опосля XXIII конференции 2016 года:
— Были ли на конференции (XXIII конференция ВОО-ОСОО) определенные предложения делегатов по улучшению работы общества?
— Это был разноголосый хор. Хотя некие делегаты на конференции высказывались и давали полностью определенные пути выхода из кризиса, но посреди их не было единства, и они были в меньшинстве.
Военно-охотничьему обществу сейчас нужны новейшие идеи, новейшие люди, может быть, наиболее юные. При всем этом я не могу подвергать сомнению компетентность собравшихся в зале участников конференции, тем наиболее не зная их лично.
В то же время могу отметить, что за катигоричные конфигурации в работе нареченного охотобщества, как я уже произнес, была наименьшая часть делегатов, большая часть собравшихся все-же поддерживала проведение работы в том же духе, что и ведется на данный момент.
— Новейший Совет и новейший председатель сумеют сделать лучше ситуацию?
— Да. Был избран Совет и новейший председатель. Я сообразил, что он сейчас будет под полным контролем Министерства обороны. Быть может, это и хорошо. Но есть один важный момент.
Сейчас, а мы это лицезреем и в остальных структурах власти, «подконтрольные» люди занимают посты, которые не являются предметом их проф деятельности. И это большущая неувязка для Рф.
Может, они и отличные руководители, но люди остальных профессий. Уметь управлять — это тоже профессия, но как управлять в отрасли, которую не знаешь?
Необходимо знать конкретно индивидуальности охотничьего хозяйства, знать современное охотничье законодательство, уметь набрать в команду грамотных профессионалов и поставить перед ними нужные цели и задачки по вопросцам стратегического планирования и почти все другое.
Мне кажется, что в Военно-охотничьем обществе управляющим должен быть спец — биолог-охотовед, или человек, имеющий большенный опыт работы в данной отрасли.
На данный момент мне трудно представить, какие конфигурации произойдут в Военно-охотничьем обществе, что будет внесено в Утомившись и как общество выкарабкается из кризиса и выкарабкается ли совершенно.
Как говорится, поживем — увидим. Но охото 1-го: чтоб Военно-охотничье общество с течением времени не закончило собственного существования.
Как досадно бы это не звучало, но всё повторяется. Если мы сами, охотники, члены ВОО не соберем команду, не выберем проф управляющих, вправду болеющих за общее дело, и не будем реально участвовать в жизни собственного общества, оно с сегодняшним управлением обречено.
